• YARIM ALTIN
    3.148,00
    % -1,12
  • AMERIKAN DOLARI
    16,7486
    % 0,27
  • € EURO
    17,5159
    % -0,12
  • £ POUND
    20,1819
    % -0,92
  • ¥ YUAN
    2,4998
    % 0,30
  • РУБ RUBLE
    0,3057
    % -5,85
  • BITCOIN/TL
    321202,532
    % 0,82
  • BIST 100
    %

Alarko Holding eski CEO’su Ayhan Yavrucu: İki bilgeyle çalışma imkanım oldu

Alarko Holding eski CEO’su Ayhan Yavrucu: İki bilgeyle çalışma imkanım oldu

ayhan yavrucu avbG cover

Doğal Selçuk ÖZTÜRK

● Ayhan Beyefendi, sizi kısaca tanıyabilir miyiz?

Kayseri’nin Develi kazasında doğdum. Birinci, orta, lise eğitimimi orada tamamladım. Sonra Mülkiye’ye girdim. 72’de oradan mezun oldum ve müteakiben Maliye Bakanlığına hesap uzman muavini olarak girdim.

77 yılının başında da Maliye Bakanlığından ayrılarak Alarko Holding’e geçtim. Geçen yılın Eylülüne kadar çeşitli vazifeler alarak çalıştım ve en sonunda şirketin CEO’su olarak vazife yaptım. Emekli olduktan sonra da şu anda İdare Heyetinde üye olarak devam etmekteyim. Etkin vazifem sona erse bile gönül misyonum, Alarko’ya sadakat misyonum, Alarko’nun kurucuları Üzeyir Bey’e (Garih) ve İshak Bey’e (Alaton) karşı olan vefa borcum asla bitmez. Zira ben nitekim Alarko’da doğdum, Alarko’da büyüdüm. Bir yerlere gelebildiysem Alarko’nun bana verdiği takviye ve ufukla geldim. Bu ortada doğal iki şeyi de teslim etmeliyim; okuduğum üniversitenin bana sağladığı formasyon ve ondan sonra Maliye Bakanlığı hesap uzmanlığındaki çalışma yıllarında edindiklerim tüm hayatım boyunca kullandığım araçlar oldu. Daha sonrasında iki bilge ile çalışma imkanı buldum. Üzeyir Beyefendi ile 25 yıl, İshak Beyefendi ile 40 yıl çalıştım. Meslek yaşantımda yetişmemde, gelişmemde, Alarko’ya geçmemde çok kıymetli işlevi olan beşerler da var. Abdullah Sarıkaya, Selim Kaneti, Mithat Benhayim… Çalışma hayatımın içinde de çok kıymetli arkadaşlarım oldu. Alarko’yu o günlerden alıp bugünlere taşıyabildiysek bunu bir arada çalıştığımız arkadaşlarla yaptık. Ben yalnızca eşitler ortasında birinciydim.

“YANLIŞ YAPMAKTAN KORKMAYIN”

● Üzeyir Bey’in ve İshak Bey’in iş ideolojisine dair birtakım noktaları paylaşabilir misiniz?

Geriye dönüp baktığımda hakikat işler yaptığımızı görüyorum. Çok da yanlış yaptık. Ancak Üzeyir Beyefendi ve İshak Beyefendi daima şunu söylerdi: “Yanlış yapacaksınız. Yanlış yapmaktan korkmayın fakat yanlışı da tekrarlamayın. Hiçbir şey yapmazsanız teker de olduğu yerde döner, otomobil hiçbir yere gitmez. Yüz tane karar veriyorsanız bunun yetmişi hakikat, otuzu yanlış olabilir. Bu yetmiş direkt otuz yanlışı çıkarınca şirketin geleceğine birtakım artılar kalıyorsa hakikat yoldasınız devam edin” derlerdi. Bu unsur karar alırken bizi çok cesaretlendirmiştir. Maliye Bakanlığından Alarko’ya geçtiğim vakit birtakım donanımlarım olmakla birlikte nakit idaresi kavramını bilmiyordum. Nakit idaresini Alarko’da Üzeyir Bey’den öğrendim. Üzeyir Bey’in üç top benzetmesi vardı. Kederi ki: “Ş irkette cirolar artar, azalır. Bu lastik toptur. Kârlar birtakım yıllar yükselir, kimi yıllar düşer. O da bir lastik toptur. Onlar zıplar. Ancak bir demir top var ki o nakittir. Nakdi düşürdüğünüz anda o zıplamaz. Onun için gece rahat uyumak istiyorsanız nakit akışınızı güzel dengelemeniz gerekir.” Bize haftalık, üç aylık, altı aylık, yıllık nakit istikrarları yaptırırdı. O yıllarda bilgisayar yoktu. Daima elde yapardık.

● Ortaköy’e taşınma öykünüzü dinleyebilir miyiz?

Üzeyir Beyefendi de İshak Beyefendi de çok uygun gözlemciydiler, piyasaların nasıl gittiğini kendi ortalarında tartışırlar, sonra da bize aktarırlardı. Ayazağa’da çok hoş bir merkez bina yapmıştık. 80’li yılların sonuna hakikat Üzeyir Beyefendi “Bu binayı satalım, ekonomik kriz geliyor. Bize bina değil, para lazım.” dedi. Biz itiraz ettik, diğer pek bina olmadığı için etrafta herkes biliyordu binamızı, hanımların gidip gelmesi güç olduğundan ötürü servis de koymuştuk. Ortadan bu türlü bir ay geçtikten sonra Üzeyir Beyefendi “Size harika bir yer buldum, inanamayacaksınız.” dedi. Ortaköy’de bir yer bulmuştu. İshak Beyefendi, ben, Doğan Beyefendi ve Üzeyir Beyefendi dördümüz Ortaköy’e geldik lakin bina tam bir virane. “Üzeyir Beyefendi, burası nasıl olacak?” dedik. Dedi ki “Bana yüz bin dolarlık bütçe verin. Burayı beğeneceğiniz hale getireceğim.” Ve Üzeyir Beyefendi sahiden yüz bin dolara o binayı restore ettirdi. Ayazağa’daki binayı sattık ve oradaki mobilyalarımız yeni olduğu için motamot taşıdık. Satıştan elde ettiğimiz 15-16 milyon dolar bizi ekonomik krizin çıktığı yıllarda çok rahat ettirdi.

● Alarko’nun iş hayatına getirdiği yeniliklerden bahsedebilir misiniz?

Fabrikamız Rami’deydi. Yemek fabrikanın içerisinde pişiriliyordu. Yaklaşık 35 kadar da yemekhanede çalışan işçi vardı. Bir gün İshak Beyefendi ve Üzeyir Beyefendi “biz burayı dışarıya vereceğiz” dediler. Dışarıya vermek kavramını da bilmiyorduk. Bu kavramlar sonra moda oldu. “Olur mu o denli?” dedik. “Bizim burada personeller var. Üstelik sendika var. Sendika buna şiddetle karşı çıkar.” İshak Beyefendi ve Üzeyir Beyefendi dedi ki “Siz o kısmı bize bırakın. Burada ne yemek yiyorsak daha güzelini getireceğiz. Bizim buranın aşçıbaşına işletme sermayesini ve buradaki mutfak ekipmanlarını vereceğiz, buradaki grupları de ona aktaracağız. Onu müteşebbis yapacağız, üstelik her gün 800 yemek almayı garanti edeceğiz.” Sendika başta çok direndi buna. Sonra Üzeyir Beyefendi ve İshak Beyefendi onları ikna ettiler. Bir müddet sonra yemekleri daha yeterli kalitede içerideki maliyetin üçte ikisine almaya başladık. Ondan sonra Üzeyir Beyefendi güvenlik hizmetlerini de outsource etti. Merkezi bir satın alma şirketi kurduk. Toplu alımların çok büyük avantajlarını elde ettik. Birçok yeni uygulamanın Türkiye’de öncüsü olduk.

İŞİN ÖNCÜLÜĞÜNÜ ALARKO YAPTI

● Alarko olarak müteahhitlik alanında bir anınızdan bahsedebilir misiniz?

Alarko’ya başladığım yıllarda yap-sat dediğimiz işe girdik. O yıllarda daha çok Karadenizli müteahhit arkadaşlar apartman formunda bina yapıp satarlardı. Üzeyir Beyefendi ile İshak Beyefendi dediler ki biz evvel satacağız sonra yapacağız. “Kim alır?” dedik. “İnsanlar bize güveniyor. Biz evvel satıp sonra yaparız.” dediler. Yıldız’daki binayı ve villaları, daha sonra Sarıyer’deki villaları o biçimde yaptık ve sattık.

Sonra sıra Etiler Alkent’e geldi. Mal sahipleri birçok bireyle görüşmüşler. Çerkezo Ailesi’nindi orası ve domuz çiftliğiydi. Bizi bir gün İshak Beyefendi aldı götürdü. Gayrimenkul işlerine daha çok İshak Beyefendi bakardı. Üzeyir Beyefendi pek pazarlık işine girmezdi. Sevmezdi de. Zira sabrı yoktu. Halbuki pazarlık sabır gerektiren bir iş. İshak Beyefendi de tam bilakis çok sabırlı bir insandı. Çok dinler, az konuşurdu fakat harikulade bir muhakeme gücü vardı. Sizin konuşmanızdan temayülünüzü çok âlâ yakalar, ortaya atılıp da karşı tarafa kendi fikrini açık etmez, sabırla, oya örer üzere örerdi. Mal sahipleriyle yaptığı toplantıya beni de çağırdı, o vakit mali işlere bakan lider yardımcısıydım. Dinliyorum, not alıyorum. Pazarlık oldukça bir safhaya geldi. Onların talepleri o denli bir noktaya geldi ki İshak Beyefendi yok dedi reddetti. Adamlar gidince kendisine “İshak Beyefendi, maliyet hesaplarına nazaran bu kabul edilebilir bir şeydi.” dedim. “Paşam hiç sesini çıkarma.” dedi. “Onlar son alıcının biz olduğunu biliyorlar ve gelecekler.” Hakikaten bunlar birkaç sefer gitti, geldi, gitti, geldi. İshak Beyefendi yoğura yoğura istediği kıvama getirdi ve çok uygun şartlarla aldık orasını. Orada yaptığımız çalışmaların sonucunda hem kat mülkiyeti kanunu hayatın realitelerine uyduruldu hem de ipotekli vadeli satışların önü açıldı. Bu işin öncülüğünü Alarko yaptı.

“Teknisyen değil yönetici arıyoruz”

● CEO olma öykünüzü anlatabilir misiniz?

Üzeyir Beyefendi ile İshak Beyefendi bir cumartesi günü bizi topladılar. “Şirkette bir tertip değişikliği yapacağız. Şirketlerin başında bulunan genel müdür arkadaşları emekli edeceğiz belirli bir müddetin sonunda, Ayhan Yavrucu’yu da CEO yapacağız.” dediler. O vakit Genel Koordinatör var, CEO tabiri yok. Ben de birinci kere orada duydum bu kararlarını. Toplantı bittikten sonra Üzeyir Beyefendi ve İshak Beyefendi ile bir beş dakika görüşme rica ettim. Dedim ki bizim şirketimiz imalata dayalı bir şirket. Ben maliye kökenli birisiyim. Buranın bütün yapısı teknik. Hasebiyle buraya teknik bir kişinin genel koordinatör olması daha yanlışsız olmaz mı? Üzeyir Beyefendi, “Paşam,” dedi, “biz teknisyen aramıyoruz. İshak Beyefendi ile konuştuk, biz yönetici arıyoruz. Biz sana gidip de basınçlı kapların çapını hesapla yahut binanın statik hesabını yap demiyoruz ki. Bu şirketi yönet diyoruz ve sana güveniyoruz.” Üzeyir Beyefendi ve İshak Beyefendi bu kadar takviye verince pekala dedim. Şirkette bir reorganizasyon yapacağız. Gidenlerin yerine geçecek arkadaşları tayin edeceğiz. Üzeyir Beyefendi ile oldukça üzerinde çalıştık. Bir gün toplantımızda dedi ki McKinsey ile bir mutabakat yapacağız bu reorganizasyon için. Neden para vereceğiz ki dışarıya dedim. “Bak paşam. Artık bunu sen ile ben yaptık desek kimse prestij etmez. Bunu da uygulamazlar.” dedi. McKinsey’ye istediğimizi anlatacağız, onların da fikrini alır, uygunlaştırılması gereken yerleri güzelleştiririz. McKinsey yaptığı için herkes de benimser, uygular dedi. Üzeyir Bey’in dediği üzere yaptık

“Sen kaç kitap okuyorsun?”

Üzeyir Beyefendi bir toplantıya gidince o toplantıda tanıdığı birinin yanına oturmamaya dikkat ederdi. Biz tersine masraf, tanıdığımızın yanına otururuz. “Kardeşim tanıdığını zati tanıyorsun. Tanımadığının yanına otur da networkün genişlesin.” kederi. Kimi akşamlar iki, üç kokteyle, toplantıya gittiği olurdu. “Akşam esasen geç çıkıyorsunuz, neden bu kadar kendinizi yoruyorsunuz?” dediğimde, “Onlar beni adam yerine koymuş, davet etmiş. Benim de icabet etmem gerekir. Gidemeyeceksem de bir mektup yazıp özür dilemem gerekir.” sıkıntısı. Üniversitede doktora dersleri veriyordu. Bir gün sordum: “Bu kadar yoğunluğun ortasında bir de pazar günü kalkıp ders vermeye niçin gidiyorsunuz?” “Bak paşam” dedi, “benim kitap okuyacak vaktim yok. Her hafta sonu arkadaşlara iki tane kitap veriyorum. O kitabı onlara okutuyorum. Sınıfta tartışıyorum. O tartışmalardan yeni şeyler öğreniyorum. O tartışmalardan yeni şeyler öğreniyorum. Hasebiyle senede en aşağı bu yolla 30-35 kitap okuyorum. Sen kaç kitap okuyorsun?

izmit escort bursa escort İstanbul escort mecidiyeköy escort avcılar escort beylikdüzü escort şirinevler escort avrupa yakası escort istanbul escort betturkey hava durumu selam